如果說效仿是最真誠的一種恭維，那么美國Web 2.0服務(wù)網(wǎng)站www.Twitter.com應(yīng)該倍感榮幸，因?yàn)樗鹆酥袊ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注。

      過去數(shù)月中，至少5家中國初創(chuàng)企業(yè)推出了Twitter式服務(wù)，允許用戶通過即時(shí)通訊、手機(jī)短信和自己的網(wǎng)站，將他們的即興想法傳遞給朋友和整個(gè)世界。

      這些新網(wǎng)站沒有試圖隱瞞自己的靈感來自何處。正如Twitter一樣，所有這些網(wǎng)站都在首頁上顯著地打出一系列快照名單，標(biāo)明用戶的最新想法。

      “嘰歪de”(Jiwai.de)和Komoo.cn甚至還用中文逐字借用了Twitter首頁上的時(shí)髦用語“你在做什么？”——并使用同樣顯眼的黃色，來突出文本的效果。

      這種真誠的效仿在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并非鮮見，這是一個(gè)由當(dāng)?shù)毓局髟椎念I(lǐng)域，它們已成功地移植了其它各地網(wǎng)絡(luò)先鋒的服務(wù)。

      占據(jù)主導(dǎo)地位的中國互聯(lián)網(wǎng)搜索公司、在納斯達(dá)克(Nasdaq)上市的百度(Baidu.com)，就非常近似地復(fù)制了美國市場(chǎng)領(lǐng)軍企業(yè)谷歌(Google)。

      在線游戲運(yùn)營商盛大互動(dòng)娛樂有限公司(Shanda Interactive Entertainment)則推出韓國已經(jīng)開發(fā)出來的游戲。

      而新浪(Sina.com)和搜狐(Sohu.com)等娛樂和新聞網(wǎng)站，則受到了雅虎(Yahoo)等海外門戶網(wǎng)站的啟發(fā)。

      但中國本土創(chuàng)業(yè)者意識(shí)到，簡(jiǎn)單的復(fù)制不足以確保成功。中國的網(wǎng)絡(luò)文化和監(jiān)管環(huán)境與其它國家大不相同，即便經(jīng)過驗(yàn)證的外國商業(yè)模式，也需要加以本地化。

      “嘰歪de”創(chuàng)始人李卓桓(Zodiac Li)表示：“過去的經(jīng)驗(yàn)表明，直接復(fù)制海外（網(wǎng)站）的內(nèi)容往往會(huì)失敗。”這個(gè)網(wǎng)站自5月以來一直在測(cè)試之中。網(wǎng)站使用了德語“.de”這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)域名，因?yàn)樗裰形闹幸粋€(gè)常用字（“的”）。

      李卓桓表示，“嘰歪de”計(jì)劃于8月份推出新的服務(wù)版本，此前它一直在謹(jǐn)慎探究本土用戶的需求和品味。

      他援引了中國已故政治家鄧小平的一句名言：“我們必須摸著石頭過河。”

      另一家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手飯否網(wǎng)(Fanfou.com)正在對(duì)Twitter的方式進(jìn)行調(diào)整，增強(qiáng)其對(duì)本土互聯(lián)網(wǎng)用戶的吸引力。該網(wǎng)站的名字本身，就是對(duì)中國傳統(tǒng)問候方式“吃了嗎？”的一種效仿。

      飯否網(wǎng)的主頁突顯出，用戶能夠找出朋友在做什么，還能發(fā)布自己活動(dòng)的信息。

      飯否網(wǎng)創(chuàng)始人王興表示：“通過使用‘飯否？'這句話，我們采取了一種更有趣的方式，以更明顯的中國特色，表明了對(duì)朋友的同樣興趣。”

      最終，中國克隆版Twitter還將尋求提供一些美國原版所不支持的功能。不過，目前它們還是極其相似。

      用戶通過電腦或手機(jī)發(fā)送短信（幾行文本信息）。然后網(wǎng)站將這些信息發(fā)送給希望收到它們的朋友，同時(shí)還將它們貼在網(wǎng)上，創(chuàng)建一種即興博客。

      對(duì)于偶爾來的訪客而言，多數(shù)內(nèi)容都很枯燥，這并不令人感到意外。本周一飯否網(wǎng)站上發(fā)布的帖子中，包括諸如“又一天過去了，我什么都沒做”、“我回來了，現(xiàn)在正在寫些東西”以及“下雨了”等等。

      許多分析人士相信，通過多種通信平臺(tái)分享此類想法的能力，將越來越受歡迎。但先前的例子表明，盡管Twitter在歐洲和日本正贏得大量“粉絲”，但你可能發(fā)現(xiàn)它很難征服中國市場(chǎng)。

      監(jiān)管障礙以及語言和社會(huì)差異意味著，像雅虎、Ebay和微軟(Microsoft)的MSN同樣強(qiáng)大的美國互聯(lián)網(wǎng)公司，都在中國步履蹣跚。

      對(duì)于基于Web 2.0的交友服務(wù)而言，建立強(qiáng)大的用戶基礎(chǔ)和引發(fā)“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”可能尤其至關(guān)重要。因此，如果中國國內(nèi)靈敏的網(wǎng)站能夠迅速贏得人數(shù)正迅速擴(kuò)大的中國網(wǎng)民的關(guān)注，它們就能占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

      然而，它們幾乎不可能指望輕松度日。從本質(zhì)上來看，互聯(lián)網(wǎng)先行者首先占據(jù)了一個(gè)空曠的領(lǐng)域。而新面世的中國版Twitter，則面對(duì)著一個(gè)看起來已相當(dāng)擁擠的領(lǐng)域。

      YouTube的成功為中國眾多視頻內(nèi)容分享網(wǎng)站提供了靈感，但分析人士表示，其中一些網(wǎng)站已難以吸引觀眾，同時(shí)還面臨著資金匱乏的局面。

      “嘰歪de”的李卓桓辯稱，至少過多的Twitter類型網(wǎng)站有助于向更多的國內(nèi)用戶介紹這種服務(wù)。他表示，國內(nèi)很多風(fēng)險(xiǎn)投資公司已相當(dāng)熱衷于投資他的新公司。

      盡管存在一些在其它領(lǐng)域可能令人不安的因素，但這種投資興趣仍在。“嘰歪de”及其同行目前不收取任何費(fèi)用，不過，他們必須為其所使用的服務(wù)以及發(fā)送手機(jī)信息付費(fèi)。李卓桓高興地承認(rèn)，他不確定他的公司將如何創(chuàng)造收入或利潤(rùn)。Twitter的創(chuàng)始人似乎也存在同樣的問題——而他們也同樣對(duì)此并不在意。

      “目前，我們只是關(guān)注于為用戶創(chuàng)造價(jià)值，”李卓桓表示，“如果我們能做到這一點(diǎn)，那么我們肯定能找到實(shí)現(xiàn)價(jià)值和賺錢的方法。”