根據艾瑞咨詢最新提供的數據報告顯示，PPTV視頻綜合服務用戶日均覆蓋達到3416萬，問鼎視頻行業首位。隨著2012年以來影視劇版權熱度的退燒，視頻行業追求內容差異化的步伐加速，在新的競爭形勢下行業的座次排名也相應發生改變。PPTV憑借強勢體育，獨家韓劇和臺灣綜藝的內容優勢，以及客戶端和網站的產品組合模式，用戶增長表現強勁。

綜合視頻服務整合了網絡視頻的網站服務和客戶端服務之和，體現視頻網站綜合能力，被認為是行業座次排名的首要參考指標。有部分觀點指出，雖然此前優酷、PPTV與PPS長期穩居視頻行業三甲且座次相對穩定，但隨著視頻行業競爭日趨白熱化，行業座次的調換也在情理之中。但在業內人士看來，PPTV躋身行業首位并非偶然。PPTV在去年完成融資后，大規模投入獨家版權購買，除大陸獨家劇和自制出品影視外，目前擁有體育，韓劇和臺灣綜藝等大量獨家版權，PPTV是目前唯一擁有全部歐洲杯直播點播權利的獨立視頻網站(除門戶之外)。隨著2012年視頻行業格局重塑，企業的品牌效應與戰略布局便成為左右各自發展的關鍵，對其而言，持續保持高速增長態勢直接決定未來的發展趨勢。如圖所示，PPTV、PPS與優酷雖然在綜合服務覆蓋的比拼中實力接近，而近兩個月以來，PPTV增長率的絕對值上表現最優，PPS則呈現下滑的趨勢。業內人士認為，歐洲杯可能是PPTV用戶加速增長的主要原因之一。

作為廣告投放最主要的指標，目前日均用戶覆蓋過三千萬的只有三家。 業內人士指出，根據行業近期增長率走勢可見，優土合并后行業之間的競爭進一步緩和，優酷始終處于穩定增長階段，但雙方合并的效果尚不明朗;PPS由于與騰訊、搜狐的版權糾紛，品牌形象受到一定影響，自身版權內容儲備匱乏的問題也逐漸顯現。而為節省成本支出，去年年末PPS開通UGC服務，意圖通過支持用戶上傳內容擴展自身內容儲備，打造視頻+社交的戰略，但截至目前收效未如預期;而PPTV在2012年的行業發展表現出巨大潛力，PPTV利用客戶端與網站的產品特點，“網站引入新用戶方便+客戶端用戶留存率高”的組合模式發展視頻用戶，取得了不錯的效果。在行業發立足差異化格局的當下，PPTV Q1的韓流戰略主打影視牌和女性用戶，Q2搶先簽下歐洲杯轉播權，同時上線了多檔自制體育節目，以高調的體育差異化路線吸引大量的男性忠實粉絲。

根據PPTV網絡電視此前發布的暑期奧運會戰略，其首創“SEM-體育娛樂營銷“主打內容差異化，將娛樂與體育相嵌，憑借豐富的體育內容資源、自制節目與強大的賽事直播技術已成為體育迷收看網絡賽事的首選。業內人士評論認為，憑借其自身的體育和直播平臺優勢，PPTV的后期增長率應該會有不錯的變現，或將在歐洲杯、奧運營銷的激戰中脫穎而出。