2010年全球Android開(kāi)發(fā)者數(shù)量達(dá)68.9萬(wàn)名，同比增長(zhǎng)241%，到2011年這一數(shù)字將上升至100.1萬(wàn)名。預(yù)計(jì)隨著Android陣營(yíng)的擴(kuò)大和Android移動(dòng)終端的普及，到2012年開(kāi)發(fā)者數(shù)量將飆升至220.8萬(wàn)名。

　　而全球iPhone和iPad的APP Store開(kāi)發(fā)者數(shù)量在經(jīng)歷了2009年和2010年連續(xù)兩年的快速增長(zhǎng)，增速將放緩。預(yù)計(jì)到2012年，全球iPhone APP Store開(kāi)發(fā)者將達(dá)到84.7萬(wàn)名，而iPad的APP Store開(kāi)發(fā)者達(dá)10.9萬(wàn)名。艾媒市場(chǎng)咨詢(xún)出具的上述數(shù)字似乎說(shuō)明，到2012年中期Android應(yīng)用數(shù)量將超過(guò)蘋(píng)果APP Store應(yīng)用。

　　但開(kāi)發(fā)者和應(yīng)用程序數(shù)量的超越是否能意味著，屆時(shí)Android產(chǎn)業(yè)鏈將具備足夠的力量挑戰(zhàn)蘋(píng)果APP Store帝國(guó)。答案依然是問(wèn)號(hào)。

　　蘋(píng)果APP Store帝國(guó)的強(qiáng)大來(lái)自于，其商業(yè)模式的成功、應(yīng)用開(kāi)發(fā)者至消費(fèi)者之間距離的縮短，以及使用習(xí)慣的方便性。而Android產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式正在摸索中，其開(kāi)發(fā)和應(yīng)用的便攜性仍在改進(jìn)中。

　　近日，多名蘋(píng)果和Android開(kāi)發(fā)者對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》幾乎一致表示，在短時(shí)間內(nèi)，Android應(yīng)用市場(chǎng)仍無(wú)法超越蘋(píng)果APP Store，超越的關(guān)鍵依然在于終端產(chǎn)品和最終的用戶(hù)體驗(yàn)。

　　APP的精髓

　　“其實(shí)APP Store模式并不是蘋(píng)果首創(chuàng)。蘋(píng)果的成功在于，為APP Store開(kāi)發(fā)應(yīng)用的方便性，以及應(yīng)用的順暢運(yùn)行有了質(zhì)的飛躍。”創(chuàng)新工場(chǎng)點(diǎn)心智能操作系統(tǒng)CEO張磊指出，早在2001年中國(guó)移動(dòng)開(kāi)創(chuàng)了百寶箱，輝煌的時(shí)候每月?tīng)I(yíng)收也過(guò)億元，其根本原因是手機(jī)用戶(hù)獲取應(yīng)用的路徑單一。但百寶箱應(yīng)用的排行榜無(wú)法避免惡意刷榜，導(dǎo)致一些沒(méi)有實(shí)力、真正好的應(yīng)用很難登上排行榜的前十名，“我也做了三四年的百寶箱業(yè)務(wù)，但百寶箱的應(yīng)用比較難用。”

　　相反，蘋(píng)果APP Store的渠道是國(guó)際化的，可以獲得更多的支持，其排行榜的審核機(jī)制非常規(guī)范;加上與信用卡綁定的支付方式方便靈活，絕大部分價(jià)格僅0.99美元的應(yīng)用，讓蘋(píng)果用戶(hù)對(duì)付費(fèi)度有認(rèn)知。

　　“解決了收費(fèi)問(wèn)題，開(kāi)發(fā)者賺得到錢(qián)，吸引力自然出現(xiàn)。而這也是蘋(píng)果APP商業(yè)模式最大的突破，縮短了開(kāi)發(fā)者與用戶(hù)之間的距離。”張磊表示，消費(fèi)者之所以熱捧iPhone和iPad，其中一個(gè)原因就是消費(fèi)者下載應(yīng)用的步驟更簡(jiǎn)便，應(yīng)用操作感受更好。

　　“雖然很多運(yùn)營(yíng)商、手機(jī)廠(chǎng)家都在學(xué)習(xí)蘋(píng)果APP模式，但目前來(lái)看，也只學(xué)到形，而不是神。”張磊說(shuō)。

　　張磊所說(shuō)的，Android和蘋(píng)果的開(kāi)發(fā)者深有體會(huì)。致力于圖像拍攝應(yīng)用的成都品果數(shù)字娛樂(lè)公司CEO徐灝表示，去年自己公司推出了基于Android的圖像拍攝應(yīng)用程序Camera360，發(fā)布半年后就累積了300萬(wàn)名的免費(fèi)用戶(hù)。但為了將該應(yīng)用移植到蘋(píng)果iPhone上，最終還不得不重新專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)。

　　“iPhone應(yīng)用對(duì)界面的要求和用戶(hù)的體驗(yàn)更高。Android的要求相對(duì)低。”盡管如此，徐灝的Android應(yīng)用在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是傾向于廣告模式收費(fèi)，而iPhone應(yīng)用則直接向用戶(hù)收費(fèi)。

　　做LBS應(yīng)用的悠樂(lè)無(wú)線(xiàn)COO何忠輝表示，由于諾基亞現(xiàn)有市場(chǎng)更廣泛，Android是未來(lái)的市場(chǎng)，所以公司開(kāi)發(fā)LBS產(chǎn)品有蘋(píng)果、塞班和Android三個(gè)版本。“塞班開(kāi)發(fā)平臺(tái)不成熟，用戶(hù)體驗(yàn)很差;Android人才好找，只要做過(guò)JAVA應(yīng)用的稍學(xué)習(xí)一下，就能轉(zhuǎn)變成Android開(kāi)發(fā)者;相比之下，蘋(píng)果開(kāi)發(fā)平臺(tái)最成熟，開(kāi)發(fā)難度小。”何忠輝說(shuō)出這三個(gè)平臺(tái)開(kāi)發(fā)時(shí)的普遍狀況。

　　或許正基于此，在蘋(píng)果iPhone上月收入過(guò)百萬(wàn)美元的應(yīng)用已有很多，最新上位者是2010年12月9日才開(kāi)始發(fā)售的Infinity Blade，這款售價(jià)5.99美元的游戲發(fā)售4天銷(xiāo)量就突破20萬(wàn)美元，總收入超過(guò)160萬(wàn)美元。

　　而Android平臺(tái)迎來(lái)它的第一個(gè)百萬(wàn)財(cái)富故事，仍然是從蘋(píng)果平臺(tái)移植過(guò)來(lái)的《憤怒的小鳥(niǎo)》，首月收入100萬(wàn)美元卻是來(lái)自廣告。但這與其在蘋(píng)果平臺(tái)1000萬(wàn)美元左右的收益相比仍顯蒼白。

　　挑戰(zhàn)的能力

　　“開(kāi)發(fā)者如果僅依靠Android應(yīng)用，八成都養(yǎng)不活自己。”艾媒咨詢(xún)公司CEO張毅表示，雖然Android開(kāi)發(fā)者數(shù)量增長(zhǎng)快速，但真正出應(yīng)用成品的開(kāi)發(fā)者僅占15%~20%，大部分開(kāi)發(fā)者所開(kāi)發(fā)的還只是半成品。

　　但這并不妨礙Android應(yīng)用挑戰(zhàn)或超越蘋(píng)果應(yīng)用的可能。

　　張毅指出，由于蘋(píng)果應(yīng)用越來(lái)越多，可以排到下載排行榜前列的機(jī)會(huì)越來(lái)越少。其次，越來(lái)越多的手機(jī)廠(chǎng)家和平板電腦廠(chǎng)家已推出或準(zhǔn)備推出Android相關(guān)產(chǎn)品，基數(shù)越來(lái)越大。

　　此外，包括醫(yī)療設(shè)備、電視等產(chǎn)品也開(kāi)始采用Android平臺(tái)，所以Android應(yīng)用市場(chǎng)比蘋(píng)果單一市場(chǎng)更廣泛。“開(kāi)發(fā)者的不斷涌入，將會(huì)讓開(kāi)發(fā)的門(mén)檻不斷降低，這也是蘋(píng)果開(kāi)發(fā)者增長(zhǎng)放緩的原因之一。”張毅表示，去年中國(guó)Android開(kāi)發(fā)者已達(dá)5.33萬(wàn)名，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)2萬(wàn)名的蘋(píng)果開(kāi)發(fā)者。

　　不過(guò)，擺在Android陣營(yíng)面前最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，仍是盈利模式的問(wèn)題。

　　何忠輝和徐灝表示，公司對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的定位，偏向廣告收費(fèi)模式，主要是基于國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的免費(fèi)消費(fèi)習(xí)慣。

　　緣于同樣看法，激動(dòng)網(wǎng)原總裁張鶴在去年創(chuàng)辦了多盟智勝，專(zhuān)門(mén)致力智能手機(jī)應(yīng)用的廣告植入。張毅指出，相比蘋(píng)果APP封閉系統(tǒng)，Android是開(kāi)放性的，那么Android用戶(hù)基礎(chǔ)比較好，所以廣告盈利模式更適合Android。因此，谷歌也特意收購(gòu)了一家移動(dòng)廣告公司，補(bǔ)充Android產(chǎn)業(yè)鏈。

　　“Android產(chǎn)業(yè)鏈的盈利模式還在探索，廣告盈利模式也沒(méi)有達(dá)到成熟階段。”張磊表示，目前Android產(chǎn)業(yè)最需要改進(jìn)的是，如何讓更新更好的應(yīng)用，快速到達(dá)消費(fèi)者，“消費(fèi)者如何在海量應(yīng)用中，更快速地找到自己想要的應(yīng)用。”

　　“只要蘋(píng)果產(chǎn)品還繼續(xù)熱銷(xiāo)，蘋(píng)果APP模式很難有挑戰(zhàn)者。因?yàn)橄鄬?duì)封閉的環(huán)境使盈利和開(kāi)發(fā)都更容易實(shí)現(xiàn)。”獨(dú)立IT評(píng)論人王斌表示，還有一方面，蘋(píng)果的開(kāi)發(fā)成本也比Android平臺(tái)低。

　　但未來(lái)誰(shuí)又預(yù)測(cè)。因?yàn)椋?dāng)年蘋(píng)果失利是因?yàn)榉忾]，微軟和英特爾的成功是基于開(kāi)放。“分久必合，合久必分。”中國(guó)中庸的說(shuō)法或許解釋?zhuān)珹ndroid和蘋(píng)果之間競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展態(tài)勢(shì)，關(guān)鍵還在于誰(shuí)能在合適的時(shí)間，擁有消費(fèi)者更喜歡的終端產(chǎn)品和更人性化的應(yīng)用。